寫一個品牌營銷策劃書很難,因為不難說它是一個龐大的計劃。換句話說,寫一個營銷策劃就是要把一個模糊的東西說清楚,讓一個好的想法落到實地,成為一個可以實施的具體步驟。所以它有點麻煩,但它絕對不是抽象的,只需按照規劃一步一步進行。
為了提高規劃書的準確性和科學性,我們首先要掌握其準備的主要原則;。
1.邏輯思維的原則
規劃的目的是解決企業營銷中的問題,并按照邏輯思維的概念準備規劃書。一是制定形勢,說明規劃背景,分析產品市場現狀,然后把規劃中心的全部目的;其次,詳細闡述具體的規劃內容;第三,明確提出解決問題的對策。
2.簡單有針對性的原則
要注重突出重點,把握企業營銷中需要解決的核心問題,深入分析,提出相應的可行性對策,具有針對性,具有實際的操作指導意義。
3.操作原則
準備好的計劃旨在指導營銷活動,其指導涉及每個人在營銷活動中的工作以及鏈接之間關系的處理。因此,其可操作性非常重要。沒有任何價值就什么都做不了。它不易操作,不可避免地會消耗很多人,錢和材料。管理復雜,效果低下。
創意新奇的原則。需要計劃的“點”(創意)是新的,內容新的,表達技巧新,給人一種新的感覺。新穎的想法是本書的核心內容。
1.規劃目的
為了實現該計劃或強調其實施的重要性,要求所有成員統一思想,協調行動,共同努力確保計劃以高質量完成。
企業營銷存在許多問題,但簡而言之,不超過六個方面:
在公司開業之初,沒有系統的營銷策略,因此有必要根據市場特征制定營銷計劃。
公司變得越來越強大,原有的營銷計劃也沒有適應新形勢,所以有必要重新設計新的營銷計劃。
在商業改革方向,有必要相應調整營銷策略。
公司的原始營銷計劃是一個嚴重的錯誤,不能再用作公司的營銷計劃。
市場發生了變化,原有的分銷計劃尚未適應變化的市場。
根據整體營銷計劃,公司需要根據不同時期的市場特征和市場變化設計新的分階段計劃。
2.分析當前的營銷環境
清楚了解類似產品的市場狀況,競爭條件和宏觀環境。它為指定適當的營銷策略和采用正確的營銷方法提供了基礎。 “了解自己并相互了解可能是一場戰斗”,因此這部分要求規劃者了解市場。這部分主要分析:
a.產品市場,真實市場和潛在的市場條件。
b.市場增長狀況,即產品目前處于市場生命周期的哪個階段。對于不同市場階段的產品公司的營銷重點,相應營銷策略的影響是什么,以及需求變化的影響在產品市場上。
c.消費者接受,此內容要求規劃人員根據現有信息分析產品市場的發展前景。
主要分析影響產品的不可控因素:宏觀環境,政治環境,居民經濟狀況,如消費者收入水平,消費結構變化,消費心理等,對影響產品的影響很大?茖W技術的發展。產品如:電腦,家用電器等產品在營銷策劃中也需要考慮技術發展趨勢的影響方向。
營銷解決方案是掌握市場機會和策略的使用。因此,分析市場機會已成為營銷策劃的關鍵。只是尋找市場機會,規劃是成功的一半。
3.營銷目標
營銷目標是公司在以前的目的和任務的基礎上應該實現的具體目標,即在營銷計劃執行期間,經濟效益目標是:總銷售量為×××10,000件,估計毛利×××萬元,市場入住率為XX。通過強大的廣告活動,準確定位產品,突出產品功能以及采用差異化營銷策略,成功拓展市場。 營銷側重于主要的消費者群體產品。在起點建立廣泛的銷售渠道,并繼續擴大銷售領域。
a.產品定位:產品市場定位的關鍵是在客戶心中尋找空缺,使產品能夠快速啟動市場。
b.產品質量:產品質量是產品的市場壽命。企業應該為其產品建立健全的質量保證體系。
c.產品品牌:要在消費者心目中形成一定的聲譽,口碑,樹立知名品牌,必須具備強烈的品牌創造意識。
d.產品包裝:作為產品包裝到消費者的第一印象需要一種迎合消費者滿意度的包裝策略。
e.產品服務:在規劃中,必須注重產品服務方式和服務質量的改進和完善。
f.價格策略:這里只強調一些一般原則:拉大批零點差,以調動批發商和中間商的熱情。給予適當的折扣以鼓勵多次購物。
g.銷售渠道。該產品目前的銷售渠道狀況如何,以及擴展銷售渠道的計劃是什么?采取一些負擔得起的政策,鼓勵中間商和代理商制定或制定適當的激勵政策的熱情。
公司聲譽不高,形象不佳影響產品銷售。
產品質量不夠,功能不完整,消費者遺漏。
產品包裝太糟糕,不值得消費者感興趣。
產品價格未正確定位。
銷售渠道不暢通,或渠道選擇錯誤,這阻礙了銷售。
促銷方法不起作用,消費者不了解企業產品。
服務質量太差,不能讓消費者不滿意。
缺乏售后保障,消費者的購買后顧慮可能是營銷中的一個問題。
找出問題的弊端,從優勢中尋找機會,挖掘市場潛力。分析每個目標市場或消費群體的特點,進行市場細分,盡可能滿足不同的消費者需求,抓住主要消費群體作為營銷重點,找出與競爭對手的差距,把握市場機遇。
1.在規劃期間,產品形象廣告在早期階段推出。
2.銷售后,代理商廣告將在適當時候推出。
3.重大節日和重大活動前的促銷廣告。
4.抓住機會開展公關活動,并與消費者接觸。
5.積極使用新聞媒體,善于創建和使用新聞事件,以提高企業產品的知名度。
6.具體行動計劃,根據規劃期間每個時期的特點,啟動各種具體行動計劃。行動計劃應細致,細致,可操作和靈活。還必須考慮所有最好的費用,并嘗試以較低的成本獲得良好的結果。特別要注重季節性產品,旺季的營銷重點,抓住旺季的營銷優勢。
在具體營銷策劃的實施中,可能存在與實際情況不兼容的地方。因此,必須根據市場反饋及時調整計劃的實施。營銷計劃的準備通常包括上述項目。不同公司的不同產品,不同的營銷目標,以及各種內容的焦點也可以略微選擇。
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