近期本報獲悉，揭陽石油抓住氣溫回暖這一契機，結合省司“春暖易捷 便捷車生活”主題營銷活動方案，認真抓好門店商品布置，合理安排門店商品庫存，提前落實營銷策劃活動商品的廣告宣傳，全力以赴備戰石油春季營銷。龍獅營銷策劃公司一起與你分享這一起營銷策劃案例。

    整體規劃，精心部署。根據省司非油品季度營銷計劃，該公司精選28個門店開展“春暖易捷 便捷車生活”活動，提前進行門店要貨安排及跟蹤落實貨品情況，公司領導帶隊在市區重點站進行親自部署，打造“易捷營銷規范站”，同時，組織站長進行現場觀摩學習，確保各站營銷活動順利開展。

    加強巡查，因站制宜。公司對各門店進行不定時巡查督導，對于門店經營管理情況進行考評，對不規范問題進行現場整改，如便利店的促銷商品堆頭擺放，開箱展示等。門店評分情況在當月油站考核中進行兌現。為強化活動成效，該公司根據各門店營銷活動開展效果進行合理的調整，如錫場高速門店夜間貨運車輛較多，疲憊的司機進站即購買功能飲料產品，在此次“春暖易捷”營銷活動中，該公司對于功能飲料系列產品進行分類堆頭促銷陳列，加強站間調撥，收到良好的效果，其中，錫場高速門店功能飲料營業額日均達千元，飲料商品營業額同比增5%。

    內外聯動、分組營銷。該公司組織市區、高速等大要站站長召開春季營銷主題活動會，交流營銷心得體會，引導員工成功銷售，同時鼓動站長帶動員工站外銷售，梳理輕油客戶資料并上門拜訪，強化非油品推介。在各經營部之間開展分組營銷比賽，在油站班組中成立“營銷突擊小分隊”。公司每日通報營銷活動商品營業額排名情況，對于營業額前三名的門店進行獎勵，形成你追我趕的營銷氛圍。（龍獅品牌策劃公司）